Як правильно скласти бізнес-план?

Який підприємець не хоче, щоб його бізнес приносив прибуток? Для того, щоб проаналізувати діяльність компанії, своєчасно виявити можливі проблеми, і знайти альтернативні їх вирішення необхідно продумати бізнес-план – документ, в якому прописуються всі питання, пов’язані з основною спрямованістю компанії. Цей документ є необхідною умовою, якщо бізнес потребує інвестування.

Будь-який бізнес-ідеї потрібен хороший план

Основні розділи бізнес-плану

Цей документ повинен складатися з цілого ряду розділів – титульна сторінка, резюме, опис компанії, опис товарів або послуг, маркетинговий аналіз, план просування товару або послуг, фінансовий план, аналіз можливих ризиків, додатки. Кожен з розділів має лаконічно відповідати на поставлене запитання.

Методика складання бізнес-плану

Фінансові питання

Фінансовий розділ є головним розділом бізнес-плану. Від того, наскільки правильно викладена інформація в даному розділі залежить те, чи захоче потенційний інвестор вкласти свої гроші в проект.

Финансовые вопросы интересуют потенциальных инвесторов, поэтому их нужно тщательно проработать во время составления бизнес-плана Головне завдання цього розділу показати фінансові витрати, які необхідно понести, щоб здійснити ідею проекту. В цьому розділі розраховуються всі фінансові потоки компанії, до яких зазвичай відносяться: можливі витрати, які понесе компанія, прибуток від проекту, податки, дохід від продажу товарів або послуг.

Також обов’язково потрібно вказати всі можливі ризики, охарактеризувати та проаналізувати їх. Надати можливі варіанти дій, спрямованих на вирішення проблем. В розділ «Додатки» повинні входити всі документи, за допомогою яких створювався бізнес-план. Сюди можна віднести: копії реєстраційних документів, схеми, фото, малюнки, що описують нові товари, каталоги, прайс-листи, страхова документація та інше.

Переклад бізнес-плану на іноземні мови дозволяє залучити капітал із закордонних джерел

Редакція bestfacts.com.ua радить уважно складати бізнес-план, щоб залучити інвесторів і досягти успіху.

Як рахувати бізнес-план: маршрут від ідеї до реалізації